郑逢善/文

　　戴口罩、测体温、造册登记、保持作业距离……在河南省重点项目——新乡白鹭投资集团有限公司年产2万吨生物质纤维素项目工地现场，施工人员、安装人员正在按照计划稳步推进工程项目建设，现场防疫措施严密无缝，施工人员和车辆在工地上往返穿梭，提醒防疫、安全标语横幅随处可见，施工人员干劲十足，呈现一派热火朝天的生产建设场景。

　　为确保准时复工，白鹭集团升级施工方案，做到防疫施工“两手抓，两手硬”，跑出“加速度”，努力将疫情耽误的工期抢回来，尽可能按照原定项目开车时间顺利开车。

　　在疫情防控上，白鹭集团设立以该公司副总经理李云生为组长的项目疫情防控领导小组，积极和经开区等相关部门协调复工工作。该公司基建指挥部编制上报了《疫情防控期间复工防控方案》，加大对疫情防控知识的宣传，按照疫情防控“466”要求，制定疫情防控措施，备足防护物资，按照土建、安装、现场等几方面实施网格化管理。工地保留一个进出口，现场做到每日2-3次不留死角的彻底消杀，所有人员进行测温登记，专人负责监督检查。工作中对出现发热人员及时安排至临时隔离点。同时加强住宿管理，错峰就餐和鼓励自助带餐。除了对白鹭集团参加安装的9个单位359人进行登记外，还对17个外来单位的235人近期动向进行详细摸排，建立人员动态管理台账，有外省人员或疫情较重地区来的人员按要求隔离14天，并妥善解决隔离的住宿和就餐等问题。通过多项严格的防疫措施，为参建人员建立起安全屏障，也避免了因疫情而再次影响项目建设进度。

　　白鹭集团还抓住推动河南省重点项目复工的有利时机，和政府相关部门积极沟通，打通运输、原材料供应等通道，加快恢复正常建设进度。河南省市领导先后到该项目现场指导工作，白鹭集团董事长邵长金多次到工地现场对项目建设提出要求，抓好项目进度，监督工程质量。该公司基建指挥部、新区生产管理处等部门及参建车间领导提前谋划、精心组织，严格安全和质量管理标准，对影响进度的节点重点，果断采取措施，及时调整工作安排。白鹭集团还成立项目建设质量检查小组，制定专项检查方案，对进厂安装的设备材料及施工工艺进行作业检查和指导。各属地管理部门，认真负责，加强对设备材料的检查，避免不合格产品影响建设、安装质量。参建部门倒排工期，各司其职，相互合作，交叉作业互不影响。参建员工各个精神抖擞、铆足干劲，发扬只有工期没有假期的吃苦耐劳精神，全力保证又快又好地完成项目建设任务。

　　通过严控疫情管理，狠抓施工进度，预计该项目能够如期开车。白鹭集团在抓好该项目建设的同时，还充分利用疫情带来的“黄金空档期”，扎实做好2020年新建项目的前期准备工作，为新项目开工创造积极条件，让新基建项目巩固企业行业地位，带动新乡经济社会发展。