国家统计局7月15日发布新一届政府的首份经济半年报。数据显示，上半年国内生产总值（GDP）248009亿元，按可比价格计算，同比增长7.6%。其中，一季度增长7.7%，二季度增长7.5%。国家统计局发言人盛运来对此表示，当前中国经济增长速度的回落，有它一定的必然性。中国进入了结构转型的新阶段，该来的总是会来。
那么，服装行业在新的困难和挑战面前，如何站稳脚跟，不畏浮云遮望眼，做到稳中谋发展？
春天里的一场雨
从经济半年报中的纺织服装的这组数据中我们可以看到，从2012年年底以来行业增速回升并持续好转。1~6月，社会消费品零售总额110764亿元，同比增长12.7%，其中服装鞋帽、针纺织品零售总额5415亿元，同比增长11.9%。而6月纺织品服装出口同比增长5.25%，并且50家大型零售企业服装零售额6月同比增加11.1%。
面对成绩的同时，我们不得不直面服装行业现存的一些显著问题。用“喜忧参半”来概括2013年上半年服装品牌的发展再合适不过。
在深圳歌力思服饰股份有限公司董事长夏国新看来，未来行业的走势可以用一句话概括，那就是“春天里的一场雨”。
他认为，行业从业者不能被眼前的困难遮挡住，今天所处的环境不是秋天，也不是冬天，而是春天。今年和去年只是这春天里的一场雨。
首先，由于消费升级带动服装文化的觉醒。随着人们生活水平的提升，服装消费将更加倾向于精神消费，这也极大体现了人们对内心精神追求的渴望。不仅如此，近来国人对中国品牌消费信心的增长，对本土品牌认同感的加深，也必将带来消费的回归。
当然，这种信心也来自于城镇化的建设，伴随着商业扩张，服装消费在商业消费中占有重要的地位。李克强总理说，中国城镇化规模之大，为人类历史所未有。用一句话概括了中国未来经济增长的源泉在于城镇化，而城镇化带来的商业繁荣，必然带来服装消费的扩张。
其次，从“扩内需”的宏观政策来看，强调消费对经济的拉动，将有利于促进消费的活力回升。而中国人民银行数据也显示，截至6月底广义货币（M2）余额105.45万亿元，在这个庞大的基数面前，显示出中国消费的巨大潜力，如何释放消费潜力成为摆在中国服装人面前的课题。
百货困局中迎好时机
全国主要商业流通市场今年形势严峻，在今年销售市场低迷、消费信心不足的情况下，是近10年来行业最为困难的一年。除购物中心外，电商对百货业也有一定的冲击。
作为诸多服装品牌的重要渠道，百货商场面临困局，服装品牌也难以独善其身。百货商场客流量减少、聚客率的下降是一个亟须解决的问题，否则，双方都没有办法在有限的盈利范围内博弈。
对此，北京依文服装服饰有限公司董事长夏华分析认为，商场客流下降受两方面原因影响，一是人们生活方式的改变，二是电商的发达。怎样才能在有效的顾客群中提高销售业绩？百货业与品牌商应该共同思考营销方式的改变。
她表示：“作为品牌商，要有直达客户的能力，透过独特的服务手段，跟客户产生直接的关联性，这才是服装品牌商需要去真正思考的。中国的服装品牌商附属时代已经过去，现在你拥有多少忠诚的VIP，就决定了未来生存的好坏。”
此外，许多商场在品牌引进时“偏好”国际一线大牌，如今面临奢侈品兴起海外代购与网络销售的双重紧逼下，不得不重新调整品牌布局，降低一线品牌的营业面积以减少损失。而这，被中国服装大佬们视为本土服装品牌的好时机。
国际奢侈品牌在中国开店速度放缓，折射出理性消费时代的开启，带来的消费意识的转变、消费者更加关注品牌性价比及对产品附加值的要求增强。
大连思凡服装服饰有限公司总经理周严认为，“一方水土养一方人”，中国本土品牌最了解中国市场，最了解中国消费者，也最应该生产出适合中国消费者的产品。
“这是中国品牌发展过程中迎来的好时代。中国品牌更应该在这时读懂自己的消费群体，在产品性价比上，还是在客户服务模式上进行调整，比国际品牌拥有更大的主动权。”夏华如是说。
打折凶猛提前来袭
今年行业还有一个怪现象，初伏未到，夏装打折季却提前一个月到来，不仅时间提前参与打折的品牌范围、货款数量、折扣力度、促销时长全都堪称史无前例，被戏称为“最强打折季”。电商的兴起，也促使线上线下的竞争更为激烈，表现的形式就是各种疯狂的折扣。虽然，无从知晓是谁推倒了大减价的第一张多米诺骨牌，但全行业的跟风现象表明，传统服装业正在进行长周期的产业变革。
服装业打折并不新鲜，但今年比往年来得更早更猛，往年同期的7月初，正是夏装大卖的黄金期。而今夏服装品牌的“集体跳水秀”正在各大商场、街头、电商平台火辣上演，一些品牌行动更早，从今年6月底就开始放低姿态主动促销。在北京的君太、王府井、百盛等百货，一些女装的当季款打出最低2折的折扣，ONLY、百家好、VERO MODA等都已放低至5折甚至更低。而一些国际时品牌Zara、H&M、C&A等，无论新品还是旧款，一律放开折扣吸引现金流入。
品牌竞争力有待提高
尽管服装企业逐渐意识到品牌建设的重要性，但我国服装品牌仍处在加强设计、完善渠道、整合资源、加强创新是服装业转型的当务之急。目前，我国服装产业支撑高端品牌发展所需的软实力不强，存在品牌体系不健全、特色不突出、同质化竞争明显、持续发展能力差等特点。在传统优势衰减，设计能力有待提高之际，进行产业整合，延伸价值链条，是服装品牌提高竞争力的必然选择。
中国服装协会发布数据显示，在服装内销市场中，高档服装约占10％，中高档和中档约占60％，低档约占30％。在高档服装市场上，国际品牌约占2/3，顶级女装领域则更以国际品牌为主。此外，面对服装出口数量的缩减，内销市场还有待进一步开拓。
