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孙伟挺预估2017年产业形势,辩析未来三个驱动力
文章来源:纺织服装周刊 2016-11-07


  本刊记者-李晓慧

  10月26日,浙江省纺织行业协会第七届二次常务理事扩大会议,在长兴胜利召开。

  湖州市副市长董立新、长兴县委书记吕志良、副县长高胜华等领导应邀出席,会议还邀请了湖州市与长兴县的部分重点纺织企业代表参加。华孚色纺股份有限公司董事长、浙江纺织行业协会会长孙伟挺,就当前大家关注的市场形势、未来的驱动力、如何进行产业转移与投资等热点问题,进行了演讲。

  2017年产业形势预估

  一、需求增长乏力。美国好一点,欧洲和日本都不怎么样,金砖五国等新兴国家增长还可以,但整体占比太小,拉动的贡献率并不高。中国肯定会慢下来,今年在社会商品零售总额当中,纺织服装行业消费还能够呈两位数增长,明年是否仍能保持10%的水平并不好说,因为基数总量在不断增大。

  二、产能叠加越来越大。随着产业的转移与各相对落后地区经济发展的需要,产能增加不少,资本筹集也不困难。以新疆为例,一年前,800万锭,60万吨纱,估计到明年规模可达1500万锭,形成120万吨产能。新疆一共产出400万吨棉花,区域内用掉150万吨,如果在建的意向形成2000万锭的规模,要用掉200万吨棉花,消耗全新疆棉花产量的一半。越南估计到今年年底,产业规模会超1000万锭;印尼、印度、巴基斯坦、孟加拉等东南亚和南亚国家,非洲的埃塞俄比亚、中亚的乌斯别克斯坦等国家,纱锭上马也不少。

  到目前为止,中国75%的产能还是在广东、福建、浙江、江苏、山东沿海五省,但产业的火熄不下来。一是劳动力安置费难以承受,一个老厂一个人估计超过10万,1000人的安置费就要上亿。此外,还有一些银行贷款需要企业归还,税收要清零。

  9月份,我到北京去参加了一个某部委的产业转移座谈会,会议召开的背景是企业纷纷转移投资国外,到中国的中部和西部去投资的不多,怎么办?会上,我建议,如果鼓励企业到中西部去投资,一方面中西部的优惠政策要能引凤筑巢,另一方面原来的投资所在地要有退出机制,这个建议引起了有关领导的重视。

  而现实情况是,增量上去了,减量退不出,产能叠加,中低档产品竞争更加激烈。

  三、消费进入随意经济时代,利润越来越往终端倾斜。现在整个纺织服装产业从生产到流通再到消费,随着随意经济比例越来越大,电商、网购包括移动端的消费,所有原来有规律的订单都变得不规律了,实际需求并没有很大的变化,但节奏、方式、心理紧张感、相互挤压与过去完全不一样。过去,欧美、日本的一些大品牌,都很强调运作规律,现在的情况则是,订单没有计划与节奏的特征越来越明显。产业链价值分配越来越往终端倾斜。

  四、产业环境受政策和资本的影响越来越大。从产业环境来看,无论是政策的偶然性,还是受资本的影响,实际上比过去更加激烈了,“黑天鹅”增多。今年上半年,两次出现棉价看空错误导致部分涉棉企业亏损严重。有人会有这样的疑问:为什么市场形势不好,棉花又充足,但棉花价格会被炒起来呢?因为资本与政策在起作用,没有按产业的供求关系来,成为一场博弈游戏。深层次的原因在于,现在的资金没地方投资,资金从房地产退出后,应该投入股市,但股市变化幅度不宜太大,所以资本主要的出路就在大众商品中寻找机会,热钱跑来跑去,就跑到棉花领域了。对于新年度棉花价格,我的观点是全年平均为14500元±500元,再回到过去的可能性已经不大了,水位已经抬高,但棉花有没有可能被爆炒,也很难说,只能走一步看一步了。

  未来三大驱动力

  在滞涨的营商环境下,生意应该怎么做,企业怎么管,需要我们去共同面对。

  未来驱动力不一样了,表现在哪里呢?

  一是创新。创新很难,创新对于大量的企业而言是“找死”,创新成功的概率最多只有20%,80%可能血本无归或只能搞个半成品。企业创新意识强是对的,但如何创新非常难,创新一定要做出不一样的东西来。

  二是互联网。互联网大家都要去拥抱,不能够只把它理解成信息或者渠道,也不能够只把它理解成技术手段。互联网实际上带来的是消费方式、也就是服务对象的变化,流通方式、生产方式都变化了,因此决定性的因素变了。过去有形的东西非常重要,未来无形的东西非常重要。比如大数据是未来最值钱的东西,怎么去应用呢?应用数据的能力就至关重要。在互联网环境下,没有一个产业是所谓传统的。

  三是金融。什么叫金融?大家一般的理解可能就是股票、债券、存款、资产管理、信托等。实际上,真正的金融是一个企业另外的一种经营方式,做金融就需要看机会成本和机会收益。金融对未来的任何一个企业都至关重要,一个不会做金融的企业其经营能力无法强大。

  总之,实业并不是不好做,而是要看创新力、拥抱互联网的能力,以及与金融的接轨能力,这些因素会影响企业能不能做大、做强、做好。

  有两种企业能赢到最后

  未来的变化速度快,不确定因素多,全球互联、金融一统天下,只有两种企业才能生存和发展:

  第一种是整合能力强的企业。企业的游戏规则是整合,衡量对产业内外的整合能力。如果不整合,企业只靠自力更生,很难强大。在跨界整合的背景下,要做大做强企业就一定要整合。

  第二种是永远做专业,做一个部件。我们看纺机设备是某某牌、某某牌,这个机器的关键部位是由一些专业企业提供的,这些企业才是细分企业,能够长久生存。企业只要细分,哪怕只做一个纽扣都可以获得暴利,因为这种纽扣别的企业做不出来。所以对于广大的中小企业,要走专业的路,没有东张西望的可能。这类企业也许社会影响力不是很大,企业规模不是很大,但肯定能在某个专业领域站到制高点,所以要一代人一代人把力气花下去。

  产业投资与转移

  我个人不太主张或认同“中国的某一个地方还有一个好的投资环境”的说法。为什么?因为当前要发展经济,地方政府可能给企业免费造厂房,提供给投资企业用5年或10年,再加上劳动力廉价,一开始还有相对的优势,但这些地方并没有相应的产业发展生态环境,企业很难长久。

  对于新疆,纺纱和坯布还可以去投资,纺织服装后道的产业则要5年以后再看。为什么纱锭可以做?因为纱锭越来越依赖于机器和电,全世界都可以找到纺纱设备,只要融资成本低就行,新疆的电价肯定是全中国最低,这样只要抵消掉运输成本,其他就是优势了。坯布也可以做,标准的坯布产品,只要织机先进,用电多,在新疆完全可以做,具备成本优势。中央出台新疆纺织服装百万人就业政策,明文规定到2018年,但从长治久安、百万就业的角度来看,新疆的下一个五年,政策延续基本不成问题。

  到越南投资,纱锭和制衣的机会越来越小,但坯布和印染还有机会,就是企业把研发、设计和营销放在国内,把生产制造放在越南,可以进行尝试。新疆、越南,五年拿不回投资就别去了,否则风险会很大。

  现在,赴非洲的埃塞俄比亚投资成为热门话题。确实,非洲是未来,但真正实现投资落地,难度还是比较大。

  浙江在做的几件事情

  一是产业时尚。时尚肯定是跨界的,时尚是所有的商品和服务都必须有的,不光是服装行业,所有的产业、商品都需要时尚。浙江省想依托中国美院、浙江理工大学等发展创意产业圈,据说中国美院周围大约有500个工作室在从事一些创新设计。

  二是建特色小镇。小镇化对我们这个产业有很多机会,就是说,可以为企业的退出机制营造一定的条件。

  三是互联网电商。上个星期,我在金华搞了一个时尚电商产业园开园仪式,要把产业园变成一个投资的孵化器,最终能否成功还不确定。华孚现在一方面要坚持主业,另一方面要共享产业,做供应链一定是为了打通品牌,凭我们自己去做品牌不现实,即使做了也要花费九牛二虎之力。要筛选品牌,再引导到园区来孵化,让它们和供应链去协同。

  我想,这三个方向性的选择都很好:第一是时尚,因为所有的产品都要时尚,没有时尚的产品附加值很低,没人愿意买;第二是做一些特色小镇,不要一跑到农村去看都是千篇一律的现代化,太没有味道了;第三是走互联网之路,共享产业,进行产业协同。

  华孚在策划的两件事情

  现在,华孚也在策划两件事情,先向大家通报一下。第一个,是在越南的隆安省靠近柬埔寨、老挝三国交界的地方征3000亩地,有意向创立浙商产业园,正在就土地、水电、税收等方面争取政府的支持。第二个,是在新疆阿克苏建设时尚小镇,大体是浙江省政府出资2亿元、新疆出资4亿元,企业再进去。这主要是看中阿克苏是新疆棉花重要产区,在南疆地位比较重要。

 
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