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【强国之栋】恒天:立强国之志 承产业之梦
文章来源:纺织服装周刊 2015-08-11


本刊记者-徐长杰 袁春妹 文/摄 张彦山/摄
     
  “十二五”期间,中国纺织产业在新一轮的市场角逐中成功晋级,并在全球业界表现出了更强劲的竞争力。当然,中国纺织产业的地位依托于中国纺织企业的不断强大,在这个群体中,中国恒天集团有限公司(简称“恒天集团”)自是不可或缺的一员。

  作为共和国的长子,恒天集团在“十二五”期间,通过自身的调整转型,不仅让企业的运营更高效,更为国家和行业递上了一份令人满意的答卷。恒天集团深度践行“改变纺机单一的业务模式,大力实施相关多元化”的发展战略,企业三大板块、六大业务单元的良好运营,使其在纺织机械、纺织贸易、新型纤维材料、商用汽车和工程机械、金融投资、文化地产、资产管理等领域实现了不同程度的发展,企业主营业务收入实现了高于20%的发展增速,企业盈利能力持续增强,依靠这些业绩,恒天在全国央企排名中跃居第48位,创下了恒天央企排名的新高。

  2015年作为“十二五”的收官之年,也是“十三五”的筹划之年,恒天集团在“科技创新”和“资本运作”这两个“轮子”的推动下正稳步向前。回看恒天“十二五”期间的表现,有哪些值得同业者借鉴的经验?对于未来,他们又将如何布局?对于行业企业而言,又会带来怎样的启迪?

  近日,中国恒天集团有限公司党委书记、董事长张杰接受了《纺织服装周刊》记者的专访,这位央企掌舵人,对中国纺织产业、恒天集团在“十二五”期间的表现及纺织产业未来的发展,进行了深入浅出的分析与判断。

 


产业篇

 “国字头”下的产业责任     

   曾有人问张杰,恒天集团这些年都做了什么?他的回答是:恒天这些年主要干了一件事——坚守纺织机械主业,在完全市场化竞争的状态下打造行业和企业的竞争优势。事实上,恒天已经用自己的实际行动打破了一些人对“国有企业旗帜到底能打多久”的质疑。

  说起恒天集团,就不得不提及这样一段历史:早在1998年,为解决当时中纺机等企业的困境,国家对纺织行业管理体制进行了改革,撤销了原中国纺织总会,组建国家纺织工业局。当年9月,国家纺织工业局所属的中国纺织机械(集团)有限公司等六家企业“捆绑”在一起组成了“恒天集团”,当时恒天的总资产规模在20亿元左右。

  2005年,中纺机与恒天两个总部进行管理整合,完成了中纺机和恒天集团合二为一的整合过程。2006年,国资委开始推动中央企业董事会改革试点,恒天集团成为央企董事会试点的十七家企业之一。由此,恒天集团从过去“支持、管理服务型”企业变成了“主动作为”的大型央企,具备了完整治理架构的企业框架。

  人们不难从恒天集团的公开信息中了解到这家企业的规模:二级子公司22家,境内外上市公司5家。“十二五”期间, 在主业纺机业务上,恒天集团购进立信工业,将纺机业务从棉纺、化纤拓展到印染机械业务领域,弥补了恒天纺机业务印染领域的短板,同时,通过收购欧洲无纺布企业奥特发公司丰富了无纺布业务产业链。至此,恒天已从中国第一逐渐成为全球规模最大、品种最全的纺机企业,并为中国纺机业在全球树立了自己的招牌。恒天的总资产规模也从当年的20亿元,发展到如今的数百亿元,实现了恒天“从无到有”的第一步发展战略目标。

  众所周知,纺织产业作为中国重要的民生产业,能否健康、可持续发展关系重大。对此,张杰表示:“恒天作为央企,不能只追求利润最大化,需要承担一定的社会责任,否则纺织企业就要承压。恒天只要能保持健康发展就好,要为中国纺织产业树好这面大旗。”

  在今年年初“中国企业发展高层论坛”上,张杰也曾指出:中国改革开放30多年来,国有经济、民营经济和外资经济三股力量共同发展,形成了一个相对稳定的三元经济结构,成为中国经济发展的特色,共同缔造了世界第二大经济体的地位。“所以,中国作为一个发展中国家和后起经济体,必须对未来发展保持清醒的认识,要毫不动摇地发展国有经济和民营经济,同时为外资企业的发展创造公平竞争的环境,推动国有、民营和外资三元经济共同发展,充分体现中国经济共同发展的制度性优势。”

  张杰认为,央企作为国民经济的顶梁柱,会有其行业责任的担当,而这种带有一定“中国特色”的经济却可以在关键时刻成为与国际资本抗衡的依靠。张杰坦言,就目前来看,中国纺织产业单一个体企业对国际市场的影响较小,就拿恒天来说,如果没有恒天,中国纺机领域在世界市场的话语权可能被削弱,甚至市场会被他国抢占,而对于中国纺织产业来说,恒天的存在无疑能为中国众多中小纺织企业的发展护航。

  近年来,恒天集团在纺机制造能力、创新能力上的提升很好地支撑了中国纺织企业的进步,然而其主业纺机业务却并没有盈利。对此张杰表示,虽然纺机主业不盈利,但恒天可以从其他方面来反哺,恒天要坚持做正确的事。恒天当下最重要的还是要进行产业布局和结构调整,这体现出的不仅是国有企业抵御风险的能力,更能体现出国有企业的责任和担当。

  其实,恒天作为典型的行政捆绑式国有企业,在自身的发展中也遇到过许多困难和问题,其央企属性也曾被外界所诟病。然而恒天一直坚定发展信念,按照国有经济战略调整的要求,不断推进改革,完善着资本、产业以及法人治理结构,甚至在某些领域的改革,堪称先行者。比如在混合所有制方面,恒天集团所属企业混合所有制经济的比重已经达到87%,应该说恒天已经走到了国有企业混合所有制改革的前列。

  恒天今天的产业地位,与其发展历程紧密相关,也正是这家企业独特的成长历程,才让人觉得央企恒天的今天来之不易,而相应的行业贡献愈发值得行业为之自豪。

  

 
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